Trainings
Die nachfolgenden Trainings zeichnen sich alle durch hohen Praxisbezug und Übungsanteil aus. Die Trainingskonzepte sind erprobt, didaktisch ausgereift, systemisch aufgebaut und werden fortlaufend weiterentwickelt.
Wissen wird bei den Teilnehmer:innen handlungswirksam verankert. Häufig werden nachgefragt…
Professionelle Methoden des Projektmanagements
Projekte erfolgreich initiieren, planen, abwickeln, abschließen und greifbare Mehrwerte erzielen
Anhand ausgewählter Echtprojekte der Teilnehmer:innen werden wirksame Projektmanagement-Instrumente über den Lebenszyklus eines Projektes hinweg direkt angewandt. Die erarbeiteten Übungsergebnisse werden von den Teilnehmer:innen direkt in ihren Projekten gewinnbringend verwertet.
Professionelle Projektsteuerung
Projekte auf Basis einer belastbaren Struktur mit Steuerungsinstrumenten in den Zielhafen führen
Navigationsmethoden wie begleitendes Risikomanagement, Trendanalysen, Nutzwertanalysen, Besprechungs- und Dokumentationsstrukturen werden mit Echtprojektbeispielen oder vorbereiteten Fallstudien, die laufende Projekte simulieren, anwendungsorientiert vermittelt.
Führung und Kommunikation im Projekt
Projekte erfolgreich führen, Projektteam und weitere Stakeholder zielführend einbinden, intrinsisch motivieren
Führung im Projekt beinhaltet meist keine disziplinarische Weisungsbefugnis bei gleichzeitiger inhaltlicher Verantwortung. Neben vermittelten hilfreichen psychologischen Kommunikationsmethoden sind Rollenspiele zu typischen Kommunikationssituationen im Projekt ein Kernelement des Trainings. Auch wird der Führungsgehalt originärer PM-Methoden aufgezeigt und in Praxiswissen umgesetzt.
Professioneller Softwareeinsatz im Projekt
Projekte erfolgreich mit z. B. MS Project und ergänzenden SW-Tools planen, steuern und noch effizienter gestalten
Die zielführende Einbindung von Projektmanagement-Software setzt zwingend die Verknüpfung mit Projektmanagement-Methoden voraus. Anhand eigener Projektbeispiele modellieren Teilnehmer:innen ihr Echtprojekt direkt in der SW.
Internationales Projektmanagement
Internationale Projekte kulturübergreifend managen, Projektmanagement-Methoden spezifisch anpassen
Der Umgang und Respekt mit dem Anderssein ist die Grundlage dieses Trainings. Kombiniert mit dem zielführenden Maßschneidern von Projektmanagement-Methoden und durch intensive Transferübungen mit Fallbeispielen sowie internationalen Projektfallstudien entsteht eine tiefgreifende Handlungskompetenz für internationale Projekte.
Interkulturelles Management
Andere Kulturen verstehen, internationales Teambuilding, Führungs- und Kommunikationsstil interkulturell anpassen
Kultur als sinnstiftendes Wertesystem bestimmt das Handeln von Menschen elementar. Mit systematischen Reflexionstechniken, selbst entwickelten Transfertechniken, einem intensiven Erfahrungsaustausch und interkulturellen Fallbeispielen werden typische Situationen wie Anpassung des Führungsstils, Verwendung des Machthebels, Anpassung von Qualität oder Indirektheit der Kommunikation eingeübt.
Alle Trainings sind modular aufgebaut, können spezifisch angepasst und um weitere Module ergänzt werden wie z. B. : agiles und hybrides Projektmanagement, Risikomanagement, Verhandlungsführung, Zeitmanagement, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken u. ä.
Die Trainingsdauer variiert im Normalfall zwischen zwei und drei Tagen.
Leistungserbringung in Deutsch oder Englisch.