Die Entscheidung, Projekte zu realisieren, ist oft davon abhängig, ob sie wirtschaftlich sind. Zur Berechnung werden verschiedene Verfahren eingesetzt wie beispielsweise eine Kostenvergleichsrechnung, Return-on-Invest oder die Kapitalwertmethode.
Häufig ist ein nach Wirtschaftlichkeit am besten bewertetes Projekt aber nicht unbedingt das von den Stakeholdern wirklich gewünschte. Für eine umsichtige Betrachtung ist es oft sinnvoll, ergänzend eine Nutzwertanalyse vorzunehmen.
In Frankreich hat der Vorgesetzte einen hierarchischen Führungsstil, der mit dem in Deutschland vorherrschenden konsensorientierten Stil häufig in direktem Konflikt steht. Es fällt uns häufig schwerer, französische Mitarbeiter im Team zu…
In Projekten fallen häufig eine Vielzahl von Dokumenten an, die eindeutig und wiederauffindbar abgelegt und nach Projektabschluss archiviert werden müssen. In einem von mir gesteuerten Kundenprojekt zur integrierten Verbesserung des…
